10月26日，集團公司黨委委員、總會計師劉勐一行深入我公司調(diào)研指導工作。公司領導班子及相關(guān)人員陪同。
公司黨總支書記、執(zhí)行董事王強社從公司基本情況、近五年生產(chǎn)經(jīng)營運行及財務簡況、存在問題及解決措施和2022年經(jīng)營工作安排四個方面向調(diào)研組作匯報。財務部作財務工作報告。
劉勐在指出不足的同時，對公司的各方面工作給予肯定，認為整體處在良性態(tài)勢，管理在逐步規(guī)范，并提出四點建議：一是要擴大自營項目占比，認清優(yōu)勢劣勢，不斷擴大市場份額。二是要逐步規(guī)范管理，滿足目前外部監(jiān)管，對標一流財務管理體系，做到業(yè)財融合。三是制度體系方面要加強流程管理，提高內(nèi)控監(jiān)督風險防范。四是財務上在審計過程中遇到的問題，涉及到外部審計提出的要求必須整改，內(nèi)審問題要有回應。
