5月20日上午，集團公司內(nèi)控評價檢查組陳諾余一行四人深入地質(zhì)工程公司督導(dǎo)檢查內(nèi)部控制評價及審計整改工作。
會上，陳諾余代表第一工作組對本次內(nèi)控評價工作提出三點要求，一是高度重視本次內(nèi)控評價工作，逐步鞏固提升內(nèi)控體系建設(shè)，完善有效的內(nèi)控體系對各單位依規(guī)經(jīng)營、持續(xù)健康發(fā)展和防范各類風(fēng)險具有非常重要的作用。二是全力配合工作組檢查，公司內(nèi)控專員和審計人員全程參與評價協(xié)助工作。三是加強整改，檢查補缺。評價是手段，整改提升才是目的。要高度重視內(nèi)控評價過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題，嚴格按照集團公司的統(tǒng)一要求在規(guī)定時間內(nèi)抓緊整改，達到進一步優(yōu)化完善本單位內(nèi)控體系的效果。
公司黨總支書記、執(zhí)行董事王強社代表公司對工作組一行表示歡迎，并作出表態(tài)發(fā)言：一、嚴格按照集團內(nèi)控工作小組提出的要求做好內(nèi)審整改工作。二、公司各個部門必須按照要求全力以赴做好配合。三、在內(nèi)控評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題要做到立行立改，不能立行立改的要逐步完善，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供良好的管理基礎(chǔ)。公司將持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，更加高效的開展各項工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及公司內(nèi)控小組成員參加會議。